他公然给日本首相高市早苗站台，要知道这位高市刚因“台湾有事即日本有事”的狂言被骂翻，结果黄循财倒好，反过来劝中国“放下历史疙瘩”“往前看”，甚至睁眼说瞎话称日本“早不挑衅了”，暗戳戳让中方“对日本松松手”。

　　这波操作直接把新加坡多年来吹的“战略中立”牛皮戳破了，堪比一颗地缘炸弹引爆，而最先被溅一身血的，就是带着浓厚新加坡资本印记的金龙鱼。

　　作为益海嘉里的核心品牌，金龙鱼的控制股权的人是新加坡丰益国际，这种背景在外交风波里，简直是把“靶子”贴自己脑门上。

　　黄循财的话刚说完，市场的“怒火”就全烧到了金龙鱼身上，短短五天，资本和消费端双双“翻车”。

　　股市上，金龙鱼股价直接坐了“跳楼机”，11月20日开盘就跌3.12%，之后四天一路往下冲，累计跌了近10%，市值蒸发超100亿，11月26日收盘跌到29.89元，创下2024年以来的新低。

　　超市和电商那边更直观，天猫、京东多个方面数据显示，11月20号之后，金龙鱼的调和油、大豆油搜索量直接掉了23%，销量也跟着跌18%，有经销商吐槽“最近退货都变多了”。

　　连母公司都被拖下水，新加坡丰益国际在港股一天最多跌3.2%，三天就没了几十个亿。必须得说，外交嘴炮的威力，最后全让金龙鱼买单了。

　　曾经的金龙鱼，那可是中国厨房的“顶流”，长期资金市场的“天选之子”。作为益海嘉里的核心牌面，它靠着先入场的优势和全产业链布局，连续20年霸占食用油销量第一的宝座，从种豆子、榨油到摆上超市货架，全流程自己包圆。

　　2023年卖了超5000万吨油，营收破2500亿，全国30多万个小卖部、超市里都有它的身影，“油茅”这名号可不是吹的。

　　更绝的是它的营销，“1:1:1黄金比例”的广告词，几乎刻进了70后到90后的脑子里，提起健康食用油，以前大家第一反应就是金龙鱼，妥妥的国民品牌。

　　2020年10月15日金龙鱼登陆创业板，那场面叫一个风光：上市第一天就直接“起飞”，收盘价43.93元/股，比发行价涨了117.9%，市值一下冲到7800亿，成了当时创业板的“市值一哥”。

　　到2025年11月下旬，股价跌了超70%，市值没了3600亿，以前机构抢着买，现在基金纷纷“割肉”跑路，券商研报也从“强烈推荐”改成了“谨慎观望”，这颗明星算是彻底黯淡了。

　　特别戏剧的是，新加坡总理放话的同时，金龙鱼自己正被一堆麻烦缠得脱不开身。这样一些问题不是突然冒出来的，而是攒了好久的“雷”，刚好被外交风波这根火柴点燃了，直接炸成了“烟花”。

　　①18亿罚单砸顶，现金流要崩？11月19日，广州中院给金龙鱼的子公司益海（广州）判了“重刑”——因为合同诈骗，要退赔18.81亿。

　　要知道益海（广州）是金龙鱼在华南的“粮仓”，年加工能力超100万吨，这18亿相当于金龙鱼2025年前三季度净利润的68%，不光手里的现金要被抽走一大块，华南的生产和供货都可能受影响，这简直是往心窝子上捅刀。

　　②被MSCI“拉黑”，机构被迫抛售11月24日，全球指数巨头MSCI（明晟）直接发公告：把金龙鱼从中国指数里踢出去，当天就生效。

　　别小看这个操作，MSCI指数是全球机构投中国的“导航图”，跟踪它的基金规模超万亿美元，金龙鱼被踢出去，这些基金就得按规矩卖股票，算下来可能要被砸15-20亿的卖单，股价本来就跌，这下更是雪上加霜。

　　③前首富“开撕”，热搜直接爆了就在金龙鱼焦头烂额的时候，前湖北首富兰世立突然在网上“开炮”，发长文骂金龙鱼：“欠我1.2亿货款不还，还冻结我个人账户！”

　　兰世立本身就是个“话题人物”，他一发声，#兰世立控诉金龙鱼#直接冲上微博热搜，阅读量破亿，评论区吵翻天。虽然金龙鱼很快出来澄清，但“黑料”已经传疯了，品牌形象又被踩了一脚。

　　黄循财在国际场合公然替高市早苗求情，不仅违背了其一贯标榜的中立外交原则，更是对中国核心利益的公然冒犯。

　　在高市早苗发表台湾有事即日本有事的错误言论，严重违反一个中国原则的背景下，黄循财的表态无异于为虎作伥，挑战战后国际秩序。

　　作为一家华人控制、新加坡注册、中国扎根的跨国企业，金龙鱼的双重身份在这一地理政治学冲突中成为致命弱点。

　　新加坡总理的不当言论，瞬间将金龙鱼推上舆论风口浪尖，使其成为民众宣泄不满的对象。

　　股价断崖式下跌：黄循财言论发表后，金龙鱼股价连续5个交易日下跌，累计跌幅达9.59%，市值蒸发超100亿元，截至11月26日，股价跌至29.89元，创近期新低。

　　销量大幅度地下跌：电子商务平台多个方面数据显示，11月20日后，金龙鱼核心产品调和油搜索量下降23%，销量环比下跌18%，而竞争对象的销量却趁机增长约10%。

　　品牌信任危机：社会化媒体上，不买新加坡货金龙鱼等话题热度飙升，众多消费者表示不会再购买有新加坡背景的产品，甚至有超市促销员反映：顾客挑选时明显犹豫，换牌子的人慢慢地多。

　　四年间，金龙鱼净利润从60亿元腰斩再腰斩，跌至25亿元左右，盈利能力大幅削弱。

　　①外资身份的双刃剑：一方面，新加坡背景曾为金龙鱼带来国际化视野和资本优势；另一方面，在地理政治学冲突中，这一身份成为其致命软肋，使其成为民众情绪宣泄的对象。

　　②18亿罚单的财务重创：子公司的巨额赔偿相应的责任，不仅极度影响现金流，更对公司声誉造成难以估量的损害，引发投资者信心崩溃。

　　③MSCI剔除的连锁反应：被MSCI中国指数剔除，意味着金龙鱼将被众多指数基金抛售，进一步加剧股价下跌，形成恶性循环。

　　④市场竞争加剧：在金龙鱼陷入危机之际，中粮福临门、鲁花等国内品牌趁机抢占市场占有率，推出更具竞争力的产品和价格策略，加速了金龙鱼市场地位的下滑。

　　法律反击：针对18亿诈骗案，金龙鱼发表严正声明，称将穷尽法律手段上诉，坚称自己无罪。

　　舆论澄清：针对兰世立的指控，公司发布声明澄清，称账户早已解冻，多付的款项也已退回，谴责兰世立言论不实。

　　品牌重塑：公司加大在中国市场的本土化营销，强调深耕中国多年的历史和对中国消费者的承诺，试图修复受损的品牌形象。

　　然而，这些努力能否挽回金龙鱼的颓势，尚待观察。在当前的地理政治学环境下，仅仅依靠商业手段恐怕难以完全消除政治因素带来的负面影响。

　　新加坡总理公开支持高市早苗后金龙鱼的遭遇，揭示了一个残酷现实：在全球化时代，企业已无法置身于政治之外。尤其是对那些具有跨国背景的企业，其命运往往与母国的外交政策紧密相连。

　　这场危机给所有在中国市场经营的外资企业敲响了警钟：当涉及中国核心利益和民族情感时，任何政治上的错误表态，都可能通过产业链迅速传导至商业领域，对企业造成难以估量的损失。

　　金龙鱼的凉凉轨迹，是当代全球化商业环境的一个缩影。从市值7800亿的油茅到如今股价跌去70%的问题企业，它的遭遇既令人扼腕，也发人深省。

　　在国际关系日益复杂的今天，企业不仅要关注商业利益，更要保持政治敏感性，在大是大非面前保持清醒立场。

　　否则，就可能像金龙鱼一样，在一场突如其来的地理政治学风暴中，成为最直接的牺牲品。

　　对于金龙鱼而言，未来的路或许更加艰难。除非新加坡政府能够及时纠正错误立场，否则，这条曾经的中国龙，恐怕真的要彻底凉凉了。

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